|
|
|
|
|
 |
יצאנו לבקר הפעם בחברת "עת הדעת" הממוקמת בתל אביב- יפו.
הביקור הוא בדגש על הטמעה מוצלחת של TOC בניהול פרויקטים בחברה.
חברת "עת הדעת" מציעה פתרון מערכתי, טכנולוגי וחינוכי חדשני לייעול תהליכי ההוראה והלמידה, המותאם לעידן הדיגיטלי. מערכת הלימוד מבוססת אינטרנט על גבי ענן ומשלבת פדגוגיה עם טכנולוגיות מידע ותקשורת חדשניות. המערכת כוללת מאות שיעורים ויחידות לימוד לכתות ג'-ו' במקצועות הליבה (אנגלית, עברית ומתמטיקה). בקרוב תכלול המערכת גם תכנים במדעים.
|
| |
|
| |
|
|
 |
יצאנו שוב לסייר, לשם העשרה מקצועית, התרשמות מדרכי העבודה בארגונים אחרים, היכרות ו- networking עם חברי עמותה אחרים. והפעם סיור שאיפשר לנו לשמוע על פרויקט מוצלח, כזה שזכה בפרס פרויקט השנה של PMI לשנת 2010.
|
| |
|
| |
|
|
 |
יצאנו שוב לדרכים, לשם העשרה מקצועית, התרשמות מדרכי העבודה בארגונים אחרים, היכרות ו- networking עם חברי עמותה אחרים. והפעם ביקור קצת אחר, בחברת ברן באגף הגז הטבעי.
הביקור כלל שתי הרצאות של אנשי ברן בנושא פרויקטי גז טבעי מסוגים שונים.
|
| |
|
| |
|
|
 |
מרכז המבקרים של חברת Better Place נמצא במתחם פי גלילות. במרכז ביקרו עד כה כ-40,000 איש מכל העולם.
חברת Better Place חרטה על דיגלה לפתור את הבעיות הנובעות מהתלות בנפט, בדרך שניתן ליישם כבר היום, באמצעות טכנולוגיה קיימת, מבלי לשנות את חווית הנהיגה. מעבר למכוניות חשמליות, יגמול את העולם מההתמכרות לנפט, על ההשפעות הכלכליות, הגיאו-פוליטיות והסביבתיות הנגרמות ממנה.
|
| |
|
| |
|
|
 |
עם תום החגים יצאנו לסיור נוסף, במסגרת סיורי העמותה, שנועדו להעשרה מקצועית, התרשמות מדרכי העבודה בארגונים אחרים, היכרות ו- networking עם חברי עמותה אחרים.
"על הדרך" מוסמכי PMP שביננו מרוויחים 2 נקודות PDU.
והפעם ביקרנו בבנין הירוק באינטל חיפה.
|
| |
|
| |
|
|
 |
חברת קו צינור אילת אשקלון בע"מ (קצא"א) נוסדה בשנת 1968 ומשמשת כשער לכניסת מוצרי אנרגיה לישראל, הובלתם ואחסונם כמו גם כגשר יבשתי דו-כיווני להעברת דלק גולמי מים סוף לים התיכון ולהיפך. מערכת קצא"א היא דרך קצרה ויעילה להובלת דלק גולמי ממקורות ההפקה לצרכני הקצה, בזכות קיומו של גשר יבשתי צר בין שני הימים.
קצא"א ממשיכה לפתח תשתיות עתידיות. בין מתקניה ניתן למנות 4 קווי הולכה של דלק גולמי (קו אילת-אשקלון בקוטר "42 ושני קווים המזינים את בתי הזיקוק בחיפה ובאשדוד) וכן קו תזקיקים, 2 נמלי דלק וחוות לאחסון המוצרים (מכללים) באילת ובאשקלון בנפח כולל של 3.5 מיליון ממ"ק (כ- 23 מיליון חביות).
|
| |
|
| |
|
|
 |
תעש גבעון קיימת עשרות שנים ועובדת בשיתוף פעולה עם משרד הבטחון עבור צה"ל ולקוחות רבים בעולם.בגבעון 4 חטיבות: הנעה רקטית, אמצעי נגד ופירוטכניקה, חימוש רקטי, וטכנולוגיות (חימוש אישי). עשרות שנות ניסיונה הובילו אותה להיות מוכרת על ידי מדינת ישראל כ"מוקד ידע לאומי". יצאנו לשמוע על תעש ועל פרויקט רמ"מ.
|
| |
|
| |
|
|
 |
אלביט היא חברה שבסיסה בישראל, עם יותר מ-15 אתרים ברחבי הארץ כ- 7,000 עובדים ישירים, אך יש לה מפעלים או נציגים במקומות רבים בעולם כגון ברזיל, אירופה, ארה"ב סה"כ כ- 12,000 עובדים. הנציגות הבינלאומית נותנת לאלביט יתרון שיווקי בקשרים עיסקיים מול אותן מדינות ולכן החברה נקראת Company Multi domestic.
היעדים להצלחת פרויקטים באלביט מאד מאתגרים, ולמרות זאת, כ-95% מהפרויקטים מסתיימים בזמן. כיצד הם עושים זאת?
|
| |
|
| |
|
|
 |
חברת נמלי ישראל אחראית על תחום פיתוח הנמלים במסגרתו מקימה, מפתחת ומשכללת את נמלי הים בחיפה, באשדוד ובאילת. נמל חיפה מספק שרותים ימיים מגוונים באזורי הנמל השונים: אזור הנמל הראשי, אזור מסוף המכולות המזרחי, אזור הקישון ורציף הכרמל.השינוי המיבני חל בשנת 2005 במסגרת הרפורמה בנמלי הים, אז הוקמו החברות חנ"י וחברות הנמלים השונים. מאז הקמת חנ"י לפני כ-5 שנים היא השלימה שני מיזמי תשתית- מסוף "איתן" בנמל אשדוד ומסוף "כרמל" בנמל חיפה.
|
| |
|
| |
|
|
 |
Fab28 - המפעל החדש של אינטל בקריית גת מייצר את המוצרים המתקדמים ביותר של מיקרו-מעבדים עבור מחשבים אישיים, מחשבים ניידים, שרתים והתקני מיחשוב אחרים, בטכנולוגייה המתקדמת של 45 ננומטר.
במפעל הוטמעה מתודולוגית Lean (ניהול רזה) שמעודד ביטול פעולות בזבזניות, בהתאם ל-House Of Lean.
יצאנו לבדוק כיצד זה עובד...
|
| |
|
| |
|
|
 |
תחנת הכוח "גזר" המופעלת בגז הוקמה בפרויקט מיוחד שכלל שימוש במחז"מ, הסטת אפיק נחל איילון, עבודת ביסוס קרקע בהיקף חריג עם החלפת מצעי קרקע ומילוי בולענים וכן שימוש במים ממאגר קולחין שעברו טיפול ביולוגי כימי במתקן טיפול במי קולחין – פרויקט ייחודי ראשון מסוגו בארץ ובין היחידים בעולם.
|
| |
|
| |
|
|
 |
ביוטכנולוגיה כללית נוסדה ב1980 על ידי מדענים ממכון ויצמן.
בראשית רוב הפרויקטים היו בנושאים חקלאיים כגון: הורמון גדילה לבקר, פרויקט להדברה ביולוגית באמצעות פטריית קרקע וכד'.בהמשך החברה התמקדה בפיתוח תרופות כגון: הורמון גדילה אנושי (hGH,HA), פוליסכריד המשמש בניתוחי עיניים ובטיפולים אורטופדים.
בשנת 2005 נרכשה ביוטכנולוגיה BTG) על ידי FERRING.
מספר העובדים בחברה עומד היום על כ-250 והפעילות מתרכזת ביצור תרופות.
|
| |
|
| |
|
|
 |
החל משנת 2004 החלו במפעל HP ליישם את שיטת פילוסופיית הניהול הרזה-Lean Management. שינוי התפיסה דורש לא רק שינוי בתהליך הייצור אלא שינוי תפיסתי-מחשבתי. כיצד פורצים את קו היכולת הקיימת ומייצרים יותר עם אותה כמות משאבים?
|
| |
|
| |
|
|
 |
בטיחות העובדים במפעלים יצרניים גדולים היא נושא חשוב שיש לקחת ברצינות. חוסר הקפדה על הוראות ואמצעי בטיחות עלולה לגרום לפציעות חמורות ואף למוות. בכרמל אולפינים הוכיחו שאפשר לייצר המון ובביטחון.
|
| |
|
| |
|
|
 |
המחסור במים בישראל הוא נושא מדאיג שמדיר שינה מעיניהם של פוליטיקאים רבים, חקלאים, בעלי מפעלים וכל אזרח במדינה. התקווה לשנים גשומות שימלאו את מאגרי המים במדינה והקמפיינים המאסיבים בעיתונות ובטלוויזיה לחסכון במים לא הביאו את הישועה, והפתרון נמצא במאגר המים האינסופי שקיים בעולם – הים.
|
| |
|
| |
|
|
 |
משק החשמל בישראל מתאפיין בצמיחה מהירה של 500 מגה ואט בשנה לפחות. הגברת צריכת החשמל מצריכה שינויים רבים בתהליך תכנון הפקת החשמל: ניהול תכולה, ניהול סיכונים תוכנית איכות, תוכנית תקשורת, תכנון משאבי אנוש ורכש.
איך ממשיכים לעמוד בקצב של דרישה הולכת וגוברת? איך מתחזקים 6 יחידות ייצור? ומה קורה עם שקע ותקע?
|
| |
|
| |
|
|
|
כאחת לחודשיים עורכת העמותה לניהול פרויקטים בישראל סיור מקצועי בחברה/ארגון בו עובדים על פרויקטים שמעוררים עניין רב בקרב הקהילה העיסקית והאקדמית.
הסיורים הם ללא תשלום ומיועדים לחברי העמותה אך גם פתוחים לציבור הרחב. (לחברי העמותה יש עדיפות ברישום לסיורים, ולמי שאינם חברים ההרשמה היא על בסיס מקום פנוי).
ההרשמה לסיורים מתבצעת דרך אתר העמותה. כדי להרשם ולהתעדכן על הסיור הקרוב יש לעקוב אחרי אירועי הסניף הישראלי .משך כל סיור הוא כשעתיים והוא מונחה מקצועית ע"י מארח/י הסיור (גורם מקצועי מהחברה בה מתקיים הסיור) ומלווה ע"י חבר הנהלת העמותה. כל סיור מקנה 2 PDU's.
האחראית על הסיורים מטעם העמותה היא סגנית נשיא העמותה להעשרה מקצועית, גלית יסקרביץ - טיץ. ניתן לפנות אליה בכל הארה, הערה או הצעה לאירוח (לא לרישום לסיור!) בכתובת GTiets@pmi.org.il
כאחת לחודשיים עורכת העמותה לניהול פרויקטים בישראל סיור מקצועי בחברה/ארגון בו עובדים על פרויקטים שמעוררים עניין רב בקרב הקהילה העיסקית והאקדמית.
הסיורים הם ללא תשלום ומיועדים לחברי העמותה אך גם פתוחים לציבור הרחב. (לחברי העמותה יש עדיפות ברישום לסיורים, ולמי שאינם חברים ההרשמה היא על בסיס מקום פנוי).
ההרשמה לסיורים מתבצעת דרך אתר העמותה. כדי להרשם ולהתעדכן על הסיור הקרוב יש לעקוב אחרי אירועי הסניף הישראלי .משך כל סיור הוא כשעתיים והוא מונחה מקצועית ע"י מארח/י הסיור (גורם מקצועי מהחברה בה מתקיים הסיור) ומלווה ע"י חבר הנהלת העמותה. כל סיור מקנה 2 PDU's.
האחראית על הסיורים מטעם העמותה היא סגנית נשיא העמותה להעשרה מקצועית, גלית יסקרביץ - טיץ. ניתן לפנות אליה בכל הארה, הערה או הצעה לאירוח (לא לרישום לסיור!) בכתובת GTiets@pmi.org.il
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
סדנא מתקדמת בנושא ניהול סיכונים
22/02/2012 08:30 - 15:00
עוד... |
|
|
|
|
|
|
|
|
PMI® Global Congress 2012—EMEA
07/05/2012 14:30 - 10/05/2012 15:30
עוד... |
|
|
|