Project Of the Year - POY
מזה 5 שנים מתקיימת תחרות POY ע"י העמותה לניהול פרויקטים בישראל. מטרת התחרות היא עידוד המצויינות בניהול פרויקטים. מתכונת הפרס הועתקה מהארגון העולמי שמרכזו בארה"ב והותאמה לאופי הפעילות המקומי. מדי שנה מוענקים הפרסים לזוכים במעמד מושב המליאה של הכנס השנתי בישראל.

הקריטריונים שנקבעו להערכת המועמדים וכן תנאי התחרות מפורסמים באתר העמותה (עמוד זה מצד שמאל). עיקרי הנושאים המשוקללים הם: עמידה בלו"ז מתוכנן, עמידה בתקציב מתוכנן, עמידה במעטפת ביצועים שנקבעה, מידת שביעות רצון הלקוח מתוצאות הפרויקט, הערכת הועדה להפעלת כלים שיטות ואופן ניהול הפרויקט, מידת מורכבות הפרויקט והתרשמות הועדה מהצגת הפרויקט.
 
חברי ועדת הפרס הם:

פרופ' דב דביר - מרצה בכיר, ביה"ס לניהול, אונ' בן גוריון. יו"ר הועדה המייצג את התחום האקדמי.

מר משה יונה - מנהל מחלקת פרויקטים, חברת פרטנר, המייצג את המגזר העסקי הפרטי.

מר חיים סובול - מנהל פרויקט, תעשייה אווירית, המייצג את המגזר העסקי הממשלתי. 
 
התחרות בתקשורת (כמה דוגמאות):
 
 

04/06/07 הידען - "שני מנהלי פרויקטים בתעשייה האווירית זכו ב"פרויקט השנה" של העמותה לניהול פרוייקטים"

 
 
מזה 5 שנים מתקיימת תחרות POY ע"י העמותה לניהול פרויקטים בישראל. מטרת התחרות היא עידוד המצויינות בניהול פרויקטים. מתכונת הפרס הועתקה מהארגון העולמי שמרכזו בארה"ב והותאמה לאופי הפעילות המקומי. מדי שנה מוענקים הפרסים לזוכים במעמד מושב המליאה של הכנס השנתי בישראל.

הקריטריונים שנקבעו להערכת המועמדים וכן תנאי התחרות מפורסמים באתר העמותה (עמוד זה מצד שמאל). עיקרי הנושאים המשוקללים הם: עמידה בלו"ז מתוכנן, עמידה בתקציב מתוכנן, עמידה במעטפת ביצועים שנקבעה, מידת שביעות רצון הלקוח מתוצאות הפרויקט, הערכת הועדה להפעלת כלים שיטות ואופן ניהול הפרויקט, מידת מורכבות הפרויקט והתרשמות הועדה מהצגת הפרויקט.
 
חברי ועדת הפרס הם:

פרופ' דב דביר - מרצה בכיר, ביה"ס לניהול, אונ' בן גוריון. יו"ר הועדה המייצג את התחום האקדמי.

מר משה יונה - מנהל מחלקת פרויקטים, חברת פרטנר, המייצג את המגזר העסקי הפרטי.

מר חיים סובול - מנהל פרויקט, תעשייה אווירית, המייצג את המגזר העסקי הממשלתי. 
 
התחרות בתקשורת (כמה דוגמאות):
 
 

04/06/07 הידען - "שני מנהלי פרויקטים בתעשייה האווירית זכו ב"פרויקט השנה" של העמותה לניהול פרוייקטים"

 
 

פרויקט השנה 2010 - תקציר הפרויקטים הזוכים:

מקום ראשון - אריק אינהורן ורינת דבוש, פלסן

פרויקט ה M-ATV (All Train Vehicle) נולד כצורך של הצבא האמריקאי במיגון רכבי לוחמים בעלי יכולות עבירות בכל שטח על מנת לאפשר לוחמה באפגניסטן בדומה לרכבי ה- MRAP (Mine Resistant Ambush Protected) אשר שימשו ללוחמה בעיראק. הדרישה הייתה לפתח ולייצר באופן סדרתי למעלה מאלפיים ערכות למיגון הרכב עבור הקבלן הראשי, חב' אושקוש מארה"ב.
ראש הפרויקט, מר אריק איינהורן, ניהל פרויקט מורכב ואתגרי אשר השתמש לראשונה בחומרי מיגון מתקדמים. בפרויקט נעשה שימוש במתודולוגיות ניהול מתקדמות, עבודה עם קבלני משנה רבים וצוות רב תחומי גדול. הפרויקט עמד בלוח הזמנים הקצר אשר נקבע לו ובכל הדרישות, כולל ניסויי עמידות כנגד אמצעי נשק מגוונים. הישגים אלו הביאו לבחירתו במקום ראשון בתחרות פרויקט השנה לשנת 2010 של העמותה לניהול פרויקטים בישראל.
 

מקום שני - אתגר פישל, חברת טלדור תקשורת
הקמת רשת התקשורת של בית החולים החדש אסותא בתל אביב לצורך ניהול מתקדם של כל פעילויות בית החולים. הרשת מאפשרת שימוש באפליקציות ושירותים מתקדמים הנדרשים לצורך תפעול יעיל של המערכות הרפואיות, הלוגיסטיות והניהוליות  של בית חולים מודרני. ראש הפרויקט, מר אתגר פישל התמודד בהצלחה עם האתגר המיוחד של הקמת מערך תקשורת חדשני בלוח זמנים קצר, ולמרות העיכובים בהקמת המבנה הצליח להשלים את הפרויקט במועד הנדרש להעברת בית החולים למקומו החדש ועל כן נבחר למקום שני בתחרות פרויקט השנה של העמותה לניהול פרויקטים בישראל.  
 
    
                                                                                                            
מקום שלישי – דני שפיר והילה קלסי, קבוצת ישראכרט
פיתוח מערכת להנפקת עשרות אלפי כרטיסי אשראי חוץ בנקאיים לעמיתי מועדון "חבר", בתהליך אישור ONLINE  באתר האינטרנט ובמערכת המכירות הטלפונית של קבוצת ישראכרט. המערכת תוכננה והוקמה בכדי לתמוך בכמות של אלפי משתמשים בו זמנית, שהיו צפויים להיכנס למערכת מיד עם השקתה. המערכת הפכה להיות פלטפורמה מרכזית להנפקת כרטיסים חוץ בנקאיים בחברה ונעשה בה שימוש בפרויקטים מרכזיים נוספים.
מנהלי הפרויקט, דני שפיר והילה קלסי, התמודדו בהצלחה עם אתגרי הפרויקט תוך עמידה בלוח זמנים קצר ביותר וביצועים אשר אפשרו טיפול במספר שיא של פונים ועל כן נבחרו למקום שלישי בתחרות פרויקט השנה של העמותה לניהול פרויקטים בישראל.   
 
                                                                                                                                         
מקום רביעי – דיצה מורלי שגיב ואורן קדושים, עיריית תל אביב
הקמת מערכת תפעולית ממוחשבת לניהול מחלקות רווחה באמצעותה מנהלים תיקי פונים במחלקות וביחידות של מינהל השירותים החברתיים בעיריית תל אביב יפו. המערכת פותחה באמצעות אגף המחשוב ובהנחיית והובלת אגף מינהל ומשאבים במינהל השירותים החברתיים.
מנהלי הפרויקט פעלו תוך שיתוף פעולה נדיר בין המשתמשים לבין הצוות הטכנולוגי, ידעו לגשר על פערים באפיון הפרויקט ובדרישות התפעוליות, ופעלו במשולב להטמעת בכל לשכות הרווחה העירוניות בזמן קצר ביותר ועל כך זכו במקום הרביעי בתחרות פרויקט השנה של העמותה לניהול פרויקטים בישראל. 
 
 
הפרסים הוענקו במושב המליאה בכנס השנתי ה-14 שנערך ב25/05/10 במלון דיוויד אינטרקונטיננטל ע"י נשיא העמותה, יוסי הנדלר, ואורחת הכבוד, פרופ' יולי תמיר.
 
פרויקט השנה 2010 - תקציר הפרויקטים הזוכים:

מקום ראשון - אריק אינהורן ורינת דבוש, פלסן

פרויקט ה M-ATV (All Train Vehicle) נולד כצורך של הצבא האמריקאי במיגון רכבי לוחמים בעלי יכולות עבירות בכל שטח על מנת לאפשר לוחמה באפגניסטן בדומה לרכבי ה- MRAP (Mine Resistant Ambush Protected) אשר שימשו ללוחמה בעיראק. הדרישה הייתה לפתח ולייצר באופן סדרתי למעלה מאלפיים ערכות למיגון הרכב עבור הקבלן הראשי, חב' אושקוש מארה"ב.
ראש הפרויקט, מר אריק איינהורן, ניהל פרויקט מורכב ואתגרי אשר השתמש לראשונה בחומרי מיגון מתקדמים. בפרויקט נעשה שימוש במתודולוגיות ניהול מתקדמות, עבודה עם קבלני משנה רבים וצוות רב תחומי גדול. הפרויקט עמד בלוח הזמנים הקצר אשר נקבע לו ובכל הדרישות, כולל ניסויי עמידות כנגד אמצעי נשק מגוונים. הישגים אלו הביאו לבחירתו במקום ראשון בתחרות פרויקט השנה לשנת 2010 של העמותה לניהול פרויקטים בישראל.
 

מקום שני - אתגר פישל, חברת טלדור תקשורת
הקמת רשת התקשורת של בית החולים החדש אסותא בתל אביב לצורך ניהול מתקדם של כל פעילויות בית החולים. הרשת מאפשרת שימוש באפליקציות ושירותים מתקדמים הנדרשים לצורך תפעול יעיל של המערכות הרפואיות, הלוגיסטיות והניהוליות  של בית חולים מודרני. ראש הפרויקט, מר אתגר פישל התמודד בהצלחה עם האתגר המיוחד של הקמת מערך תקשורת חדשני בלוח זמנים קצר, ולמרות העיכובים בהקמת המבנה הצליח להשלים את הפרויקט במועד הנדרש להעברת בית החולים למקומו החדש ועל כן נבחר למקום שני בתחרות פרויקט השנה של העמותה לניהול פרויקטים בישראל.  
 
    
                                                                                                            
מקום שלישי – דני שפיר והילה קלסי, קבוצת ישראכרט
פיתוח מערכת להנפקת עשרות אלפי כרטיסי אשראי חוץ בנקאיים לעמיתי מועדון "חבר", בתהליך אישור ONLINE  באתר האינטרנט ובמערכת המכירות הטלפונית של קבוצת ישראכרט. המערכת תוכננה והוקמה בכדי לתמוך בכמות של אלפי משתמשים בו זמנית, שהיו צפויים להיכנס למערכת מיד עם השקתה. המערכת הפכה להיות פלטפורמה מרכזית להנפקת כרטיסים חוץ בנקאיים בחברה ונעשה בה שימוש בפרויקטים מרכזיים נוספים.
מנהלי הפרויקט, דני שפיר והילה קלסי, התמודדו בהצלחה עם אתגרי הפרויקט תוך עמידה בלוח זמנים קצר ביותר וביצועים אשר אפשרו טיפול במספר שיא של פונים ועל כן נבחרו למקום שלישי בתחרות פרויקט השנה של העמותה לניהול פרויקטים בישראל.   
 
                                                                                                                                         
מקום רביעי – דיצה מורלי שגיב ואורן קדושים, עיריית תל אביב
הקמת מערכת תפעולית ממוחשבת לניהול מחלקות רווחה באמצעותה מנהלים תיקי פונים במחלקות וביחידות של מינהל השירותים החברתיים בעיריית תל אביב יפו. המערכת פותחה באמצעות אגף המחשוב ובהנחיית והובלת אגף מינהל ומשאבים במינהל השירותים החברתיים.
מנהלי הפרויקט פעלו תוך שיתוף פעולה נדיר בין המשתמשים לבין הצוות הטכנולוגי, ידעו לגשר על פערים באפיון הפרויקט ובדרישות התפעוליות, ופעלו במשולב להטמעת בכל לשכות הרווחה העירוניות בזמן קצר ביותר ועל כך זכו במקום הרביעי בתחרות פרויקט השנה של העמותה לניהול פרויקטים בישראל. 
 
 
הפרסים הוענקו במושב המליאה בכנס השנתי ה-14 שנערך ב25/05/10 במלון דיוויד אינטרקונטיננטל ע"י נשיא העמותה, יוסי הנדלר, ואורחת הכבוד, פרופ' יולי תמיר.
 

 
קשר מהיר  


הצטרפות ל PMI  

תקנון הפרס  

עוד על POY