|
|
|
לחברות ולחברים שלום רב,
לפניכם גיליון יוני, המגיע אחרי כנס שנתי מוצלח ביותר, ולפני פגרת הקיץ (יולי-אוגוסט).
נפתח בסיכום הכנס של אלירן ברקת, לאלה שהיו ורוצים להיזכר, ולאלה שהחמיצו וכמובן אתם מוזמנים להוריד את מצגות הכנס ולהציץ בתמונות.
מאמרם של שי רביד ויעל דובינסקי מתאר מחקר עכשווי בתחום ניהול המשאב האנושי בצוותי פיתוח תכנה מבוזרים ובוחן את השימוש בכלים לתכנון ובקרה ובמנגנונים של ממשל פיתוח תוכנה, לתמיכה ביצירה של הבנה משותפת של מטרות הפרויקט ותהליכיו.
נמשיך במאמר של ארנון סעד, המדגים שימוש פשוט בסימולציית מונטה-קרלו לניהול סיכונים כמותי, תוך שימוש בקובץ אקסל. ארנון משתף את כולנו בקובץ האקסל שפיתח. נקווה שעוד קוראים ילכו בעקבותיו וישתפו גם בכלים שפיתחו.
ענת גרינברג ושי דוידוב, סוקרים בכתבתם את כלי הניהול של מנהל פרויקט עכשווי המשתמש בכלי ניהול בסביבת ניהול PM 2.0
מאמרו של שגיא שויפלד מציע כלי לאמוד את רמת ביצועי הארגון ולהגיב מיידית, קרוב להתרחשות, בלחיצת כפתור.
מלחיצת כפתור ללחיצת יד:
מיכאל ניר במאמרו מלמד אותנו על חשיבות לחיצת היד העסקית, ומחדד דגשים בהקשר של ניהול פרויקטים.
מאמרה של מיכל בלאט, מפנה את תשומת ליבנו לאחד הגורמים הרכים להצלחה אן כישלון בפרויקט – ניהול שינויים.
חי פורשר במאמרו מציע כיצד להתנהל בסביבה כאוטית, תחרותית, עם דרישות משתנות, צורך לנהל פרויקטים מרובים בו-זמנית, עם משימות רבות המתחרות על תשומת ליבנו.
נסיים בהספד של שי דוידוב, על ריטה מולקהי (Rita Mulcahy)שהלכה לעולמה לאחר מאבק בסרטן השד. רבים מאיתנו נעזרו בספריה כדי להתכונן למבחני ההסמכה השונים : PMP®, CAPM®, PMI-SP®, PMI-RMP®. יהי זכרה ברוך.
קריאה נעימה,
אורנה קמין, עורכת
צוות העורכים
אורנה קמין ויעקב נתניהו
Ornakamin@pmi.org.il ; yaakovn@pmi.org.il
לחברות ולחברים שלום רב,
לפניכם גיליון יוני, המגיע אחרי כנס שנתי מוצלח ביותר, ולפני פגרת הקיץ (יולי-אוגוסט).
נפתח בסיכום הכנס של אלירן ברקת, לאלה שהיו ורוצים להיזכר, ולאלה שהחמיצו וכמובן אתם מוזמנים להוריד את מצגות הכנס ולהציץ בתמונות.
מאמרם של שי רביד ויעל דובינסקי מתאר מחקר עכשווי בתחום ניהול המשאב האנושי בצוותי פיתוח תכנה מבוזרים ובוחן את השימוש בכלים לתכנון ובקרה ובמנגנונים של ממשל פיתוח תוכנה, לתמיכה ביצירה של הבנה משותפת של מטרות הפרויקט ותהליכיו.
נמשיך במאמר של ארנון סעד, המדגים שימוש פשוט בסימולציית מונטה-קרלו לניהול סיכונים כמותי, תוך שימוש בקובץ אקסל. ארנון משתף את כולנו בקובץ האקסל שפיתח. נקווה שעוד קוראים ילכו בעקבותיו וישתפו גם בכלים שפיתחו.
ענת גרינברג ושי דוידוב, סוקרים בכתבתם את כלי הניהול של מנהל פרויקט עכשווי המשתמש בכלי ניהול בסביבת ניהול PM 2.0
מאמרו של שגיא שויפלד מציע כלי לאמוד את רמת ביצועי הארגון ולהגיב מיידית, קרוב להתרחשות, בלחיצת כפתור.
מלחיצת כפתור ללחיצת יד:
מיכאל ניר במאמרו מלמד אותנו על חשיבות לחיצת היד העסקית, ומחדד דגשים בהקשר של ניהול פרויקטים.
מאמרה של מיכל בלאט, מפנה את תשומת ליבנו לאחד הגורמים הרכים להצלחה אן כישלון בפרויקט – ניהול שינויים.
חי פורשר במאמרו מציע כיצד להתנהל בסביבה כאוטית, תחרותית, עם דרישות משתנות, צורך לנהל פרויקטים מרובים בו-זמנית, עם משימות רבות המתחרות על תשומת ליבנו.
נסיים בהספד של שי דוידוב, על ריטה מולקהי (Rita Mulcahy)שהלכה לעולמה לאחר מאבק בסרטן השד. רבים מאיתנו נעזרו בספריה כדי להתכונן למבחני ההסמכה השונים : PMP®, CAPM®, PMI-SP®, PMI-RMP®. יהי זכרה ברוך.
קריאה נעימה,
אורנה קמין, עורכת
צוות העורכים
אורנה קמין ויעקב נתניהו
Ornakamin@pmi.org.il ; yaakovn@pmi.org.il
|
|
|
|
|
|
 |
מאת: אלירן ברקת
המאמר מסכם את הכנס השנתי ה14 שהשנה היה מעניין ורב משתתפים: מהי תופעת הפרויקטיטיס? מי אשם במשבר העולמי? כיצד נוהל אחד הפרויקטים המסובכים בהיסטוריה? ועד כמה אנחנו באמת חושבים.
|
| |
|
| |
|
|
 |
מאת: שי רביד וד"ר יעל דובינסקי
המאמר מתאר מחקר העוסק בניהול של המשאב האנושי בצוותי פיתוח תכנה מבוזרים ובוחן את השימוש בכלים לתכנון ובקרה ובמנגנונים של ממשל פיתוח תוכנה, לתמיכה ביצירה של הבנה משותפת של מטרות הפרויקט ותהליכיו.
|
| |
|
| |
|
|
 |
מאת: ארנון סעד
ניתוח כמותי של סיכונים הוא בד"כ תהליך יקר ולכן בפרויקטים רבים הוא לא מבוצע מסיבות של עלות-תועלת. אחד הכלים הקיימים עבור ניתוח כמותי של סיכונים הוא סימולציות מונטה-קרלו.
המאמר מדגים כיצד ניתן לבנות סימולציית מונטה-קרלו בצורה פשוטה, ואף משתף את קובץ האקסל לשימושכם.
|
| |
|
| |
|
|
 |
מאת: ענת גרינברג ושי דוידוב, PMP
פניכם כתבת המשך בנושא ניהול פרויקט בסביבת PM 2.0.
כתבה זו מפרטת את כלי הניהול המודרניים בסביבת זו.
|
| |
|
| |
|
|
 |
מאת: שגיא שויפלד
עולם הידע הולך ומתפתח בקצב מהיר ובהתאם גם עולם התחרות. ככל שנדע לזהות את הצורך מהר יותר, זמן התגובה שלנו להתעוררות השוק יהיה מהיר ויעיל יותר.
האם ניתן לדעת מה מתרחש לעומק בכל מחלקה, האם ניתן לדעת מה הוא קו המגמה בארגוננו, האם ניתן לדעת מה רמת הרווחיות של ארגוננו והכול בלחיצת כפתור?
על מנת שנהיה יעילים יותר נצטרך לזהות את נקודות החוזק והחולשה בארגוננו, כיצד נוכל לעשות זאת?
|
| |
|
| |
|
|
 |
מאת: מיכאל ניר
מנהלי פרויקטים יוצרים קשרי עבודה רבים עם מגוון בעלי עניין. כל פגישה עסקית נפתחת בלחיצת יד שהינה משמעותית ביותר להמשך הקשר, התקשורת, צורת ההתייחסות ועוד. האם אנו יודעים כיצד אנו לוחצים את היד?
|
| |
|
| |
|
|
 |
מאת: מיכל בלאט
ניהול מדוקדק מאפשר ביצועים יעילים וכמובן בקרה על התנהלות הפרויקטים ובכל זאת, לא פעם מדווחים מנהלי הפרויקטים ומובילי התחומים ש"אפשר היה לעשות את זה טוב יותר" וכי הם חשים הרבה פעמים ש"הם נלחמים כנגד הרוח".
המאמר מאפיין את נושא ניהול השינוי כך שניתן יהיה להבין את ההשלכות שלו על מנהלי הפרויקטים ועל אופן ניהול הפרויקטים.
|
| |
|
| |
|
|
 |
מאת חי פורשר
בסביבות פיתוח מבוזרות וגלובליות, בעידן של תחרות אגרסיבית ושוק עם דרישות בלתי פוסקות לפתרונות חדשים ומעודכנים, המכתיבים ניהול פרוייקטים רבים והתמודדות עם אינספור משימות ובעיות בו-זמנית, חברות רבות מתקשות למצות את מלוא הפוטנציאל הטכנולוגי והעסקי שלהן ומוצאות עצמן ב"מיני-כאוס" ארגוני, המשפיע על התוצרים ועל רמת הרווחיות. המאמר מציע איך להתנהל בסביבה כאוטית.
|
| |
|
| |
|
|
 |
מאת: שי דוידוב
ב-15 במאי הלכה לעולמה ריטה מולקהי (Rita Mulcahy), מייסדת ומנכ"לית RMC Project Management, Inc, לאחר מאבק בן חמש שנים בסרטן השד. בת 50 היתה במותה. מאז שנת 2005, עת התגלתה המחלה האיומה, נלחמה בה ריטה בשילוב של טיפולי רפואה הוליסטית ומערבית, עד שהוכרעה.
|
| |
|
| |
|
|
|
|
|
|
 |
חברות וחברי PMI ישראל
קוראות וקוראים יקרות/ים,
- ב- 25.5.10 התקיים הכנס השנתי של העמותה בדויד אינטרקונטינטל.
כ- 920 משתתפים ומשתתפות הגיעו ונהנו ממליאת הפתיחה, מההרצאות והסדנאות ומהרצאת הסיום וההגרלה.
התגובות שאנו מקבלים במשובים הינן מצוינות, אולם אנו ערים ובוחנים גם את ההערות וההצעות לשיפורים לכנס הבא (מאי 2011).
- ספרי ה- PMBOK שתורגמו לעברית זכו גם הם להצלחה ומכרנו עד כה כמות גדולה מהם. אנו מזכירים לכם וחושבים שספר זה הינו חובה לכל העוסקים בתחום בין היותם חברי העמותה, או מוסמכי PMP או אנשים המתעניינים בנהול פרויקטים . נתן לרכשם במשרדי העמותה.
- הסיורים ממשיכים וכן פעילויות אחרות, אם כי בחודשים יולי-אוגוסט גם אנו בפגרה וכל הפעילות תתחדש בספט'-אוק'. מזכירות העמותה ממשיכה לתת שירות לכל הפונים.
תודה לכל המשתתפים בכנס, נשמח לראותכם נוטלים חלק בפעילותינו וכן בכנס הבא.
ב ב ר כ ה,
יוסי הנדלר
נשיא PMI ישראל
חברות וחברי PMI ישראל
קוראות וקוראים יקרות/ים,
- ב- 25.5.10 התקיים הכנס השנתי של העמותה בדויד אינטרקונטינטל.
כ- 920 משתתפים ומשתתפות הגיעו ונהנו ממליאת הפתיחה, מההרצאות והסדנאות ומהרצאת הסיום וההגרלה.
התגובות שאנו מקבלים במשובים הינן מצוינות, אולם אנו ערים ובוחנים גם את ההערות וההצעות לשיפורים לכנס הבא (מאי 2011).
- ספרי ה- PMBOK שתורגמו לעברית זכו גם הם להצלחה ומכרנו עד כה כמות גדולה מהם. אנו מזכירים לכם וחושבים שספר זה הינו חובה לכל העוסקים בתחום בין היותם חברי העמותה, או מוסמכי PMP או אנשים המתעניינים בנהול פרויקטים . נתן לרכשם במשרדי העמותה.
- הסיורים ממשיכים וכן פעילויות אחרות, אם כי בחודשים יולי-אוגוסט גם אנו בפגרה וכל הפעילות תתחדש בספט'-אוק'. מזכירות העמותה ממשיכה לתת שירות לכל הפונים.
תודה לכל המשתתפים בכנס, נשמח לראותכם נוטלים חלק בפעילותינו וכן בכנס הבא.
ב ב ר כ ה,
יוסי הנדלר
נשיא PMI ישראל
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
סיור בבנין הירוק - אינטל חיפה
04/10/2010 13:00 - 15:00 עוד... |
|
|
|
|
|
|
|
|
PMI Global Congress 2010—North America
09/10/2010 08:00 - 12/10/2010 17:00 עוד... SeminarsWorld: Scottsdale
08/11/2010 08:00 - 11/11/2010 11:00 עוד... |
|
|
|