| |
|
| |
דבר
העורך |
| |
אחרי החגים יתחדש הכל...
לאחר חופשת קיץ, שנקטעה באיבה בשל פטירתו של פרופ' צבי רז, אנחנו חוזרים אליכם עם גיליון "אחרי החגים" זה, הכולל שלל מאמרים וכתבות . במדור " למקצוענים" תמצאו שני מאמרים הנוגעים במבנה המטריצי ומציגים אותו משתי נקודות מבט: האחת בהיבט פריון הידע הארגוני, אשר הולך ומשגשג במציאות מטריצית והשנייה הנוגעת בקונפליקט המעצים בין ניצול ובניית כוחו של הארגון, המשפר את יכולת קבלת ההחלטות בארגון ובסופו של דבר את תוצאותיו העסקיות. על ניהול משאבים אפקטיבי תוכלו לקרוא גם בשני מאמרים נוספים: הראשון דן ביישום מתודולוגיית LEAN בניהול פרויקטים, ומנחה מנהלי פרויקטים היכן ובאיזה אופן לחפש את הבזבוז בפרויקט ולהגביר את התועלת ללקוח ולארגון. השני דן בניצול נכון ויעיל של משאבי הארגון תוך אנלוגיה לניהול קבוצת ספורט, עם מנג'ר, שחקנים, משחק ו-רוח ניצחון...
מאמר מיוחד, שנשלח אלינו מארה"ב מאת מישל לה-ברוס, מנהלת חברת Cheetah Learning, נוגע ליציאת מנהל פרויקט לחופשה: "הדרך היחידה המאפשרת לאנשים, רעיונות יחסים או עסקים לגדול היא לקחת חופשה!" את המאמר מסיימת מישל עם חמישה כללי זהב ליציאת מנהל לחופשה – מומלץ.
במדור "מונח לוהט" נלמד על מיקומה של היחידה לפיתוח עסקי ותפקידה בהנבטת פרויקטים חדשים בארגון. במדור "ספרים רבותיי ספרים" אנו סוקרים ספר חדש ומרתק מאת שני חוקרים ישראלים, ששמו "גישת היהלום – להמציא מחדש ניהול פרויקטים". הספר יצא לאחרונה לשוק והוא מומלץ בחום לכל המתעניינים בתחום!
על התקן החדש לניהול פרויקטים, אותו מפתחת ISO, תוכלו לקרוא ב"חדשות ה PMI". בנוסף מובא לוח אירועים מעודכן לאירועי ניהול פרויקטים בארץ ובעולם לתקופה הקרובה.
אני מזמין אותך לקרוא ולהגיב על המאמרים בעיתון, כמו גם על כל נושא אחר הקשור לעיתוננו זה.
להתראות
תומר קידר , PMP - עורך
editor@pmi.org.il
|
| |
|
| |
|
| |
היחידה לפיתוח עסקי – חדר הלידה של פרויקטים חדשים בארגון
מאת רו"ח אהוד ציגלמן, מכון ציגלמן
כיום בתנאי שוק תחרותי ודינמי, מקימים יותר ויותר ארגונים יחידה לפיתוח עסקי. ליחידת הפיתוח העסקי תפקיד מפתח באיתור של פרוייקטים חדשים פוטנצייאלים ובבחינת ההתאמה של פרוייקטים אלה לארגון.
במאמר זה נפתח בהגדרה של פיתוח עסקי, נמשיך ונציג את הפעילות הנעשית ביחידת הפיתוח העסקי, נפרט את שלבי ההתפתחות של יחידה זו, ונסיים בתיאור של בעלי התפקידים השונים העובדים ביחידה.
למאמר
המלא...
רו"ח אהוד ציגלמן, הוא מנהל מחלקת יעוץ אסטרטגי במכון ציגלמן. הוא עוסק בסיוע לחברות לאתר ולבדוק מוצרים חדשים. לאהוד תואר שני בכלכלה מאוניברסיטת תל-אביב, בה הוא מלמד זה שמונה שנים בפקולטה לניהול ע"ש רקנאטי. ehud@ziegelman.co.il
|
| |
|
| |
|
| |
כנס ה- PMI הישראלי זוכה לכיסוי תקשורתי רחב היקף בעיתון ה- PMI העולמי
הכנס ה- 11 של העמותה לניהול פרויקטים בישראל, זכה לכיסוי תקשורתי רחב היקף בעיתון ה- PMI העולמי. 1,200 משתתפי הכנס, אשר התקיים ביום חמישי ה- 31 במאי 2007, צפו ב- 40 מרצים מצמרת עולם העסקים ו- 30 חברות בשטחי התצוגה.
לדברי שי שרגל, PMP - נשיא העמותה לניהול פרויקטים בישראל ומנכ"ל חברת הייעוץ PME-TEFEN, הפך כנס ה PMI בישראל לכנס המדובר ביותר בקרב 250,000 חברי ה-PMI בעולם כולו. שי שרגל נשיא העמותה, מוזמן לעיתים קרובות לחו"ל להציג את סיפור ההצלחה של ה PMI בישראל. במסגרת זו, יצא שי שרגל לאטלנטה, להיפגש עם הנהלת ה- PMI העולמית ולהיערך לכנס ה- 12, אשר יתקיים ביום חמישי, 29 במאי 2008.
קישור לסקירת הכנס ה-11 ב PMI Today... |
| |
--------------------------------------------------------- |
| |
ISO מפתחת תקן חדש לניהול פרויקטים
מאת תומר קידר, PMP, עורך
בגיליון ספטמבר של עיתון PMI Todayפורסם כי ארגון התקינה הבינלאומי ISO מפתח תקן חדש לניהול פרויקטים, שייקרא ISO/PC 236. על כך ועל פעילות מכון התקנים הישראלי בנושא, במאמר הבא...
|
| |
|
| |
|
| |
בשבח המטריצה
מאת ד"ר עדנה פשר
"מנהלים לא אוהבים מבנה ארגוני מטריצי". כך פותחת הדר' עדנה פשר את מאמרה בזכות המבנה המטריצי, מאמר שפרסמה לראשונה בירחון סטטוס. המבנה המטריצי דורש ממנהל הפרויקט להפעיל יכולות וכישורים של תקשורת ופיתרון קונפליקטים, הן כלפי צוות הפרויקט אותו הוא מנהל והן כלפי הממונים מולם הוא עובד. במאמרה מתארת דר' פשר את יתרונות אי-הסדר בצד הסדר הנוצרים בארגון כתוצאה ממימוש מבנה מטריצי, כמתכון לשגשוג ארגוני.
למאמר
המלא...
על הכותבת:
דר' עדנה פשר היא שותפה מייסדת של "סטטוס הירחון לחשיבה ניהולית", משמשת כמנכ"ל חברת ד"ר עדנה פשר ושות' יועצים לניהול בע"מ, המתמחה בליווי ארגונים בתהליכים אסטרטגיים ובניהול ידע והיא גם מרצה באוניברסיטת תל-אביב.
|
| |
--------------------------------------------------------- |
| |
חשיבותו של ה"קונפליקט המעצים" בארגון
מאת יוסי פלג, רפא"ל
אחד המבנים הארגוניים הנפוצים יותר בקרב ארגונים מוטי פרויקטים הוא המבנה המטריצי. בצד יתרונותיו, צופן מבנה זה קונפליקט בין בוני הכח – הלוא הם מנהלי המשאבים, לבין אילו המנצלים כח זה – מנהלי הפרויקטים. על פי ה PMBOK (סעיף 9.4.2) קונפליקט זה, כאשר הוא מנוהל נכון, עשוי לתרום להגברת היצירתיות ולתהליך קבלות החלטות טוב יותר בארגון.
במאמר המצורף, מבהיר יוסי פלג, צעד אחר צעד, את מהות הקונפליקט ואת חיוניותו לארגון: ניצול המשאבים במטרה לעמוד ביעדים, בצד בניית המשאבים במטרה לתת מענה לצורכי הארגון עתה ובעתיד.
למאמר..
יוסי פלג הוא מנהל תו"ב וחוזים ברפא"ל |
| |
--------------------------------------------------------- |
| |
יישום מתודולוגיית LEAN בניהול פרויקטים
מאת: שירלי פסטר
מתודולוגיות ניהול פרויקטים שונות מציעות שיפור ביצועים תחת Trade-off מתמיד בין קיצור לוחות זמנים לצמצום עלויות. LEAN הנה פילוסופיה ניהולית הגורסת כי על הארגון לשים דגש אך ורק על אותן פעילויות בעלות ערך שהלקוח מוכן לשלם עבורן. במאמרה, סוקרת שירלי פסטר את השימוש שימוש במתודולוגית ה- Lean בפרויקטים, ואת האופן בו מבטיח שימוש זה קיצור לוחות זמנים והקטנת עלויות אל מול התכולה/האיכות הנדרשת ע"י הלקוח, ע"י יישום טכניקות לצמצום גורמי הבזבוז (waste) בפרויקט.
למאמר..
שירלי פסטר, לשעבר מנהלת תחום ניהול פרויקטים בקבוצת אביב
בעלת תואר Bsc בהנדסת תעשייה וניהול- אונ' ת"א,
תואר שני במנהל עסקים (MBA) – אונ' בר אילן
|
| |
--------------------------------------------------------- |
| |
בישראל, נתפס תפקיד מנהל הפרויקט, כתחנה ראשונית בדרך לתפקידים ניהוליים בכירים יותר ומידת תפקודו נמדדת במונחי "השורה התחתונה" - בעמידה ביעדים המידיים של הפרויקט אותו הוא מנהל.
רבות דובר על תפקידו של מנהל הפרויקט ועל "ניהול הפרויקט כמקצוע". היבטים אלה מדגישים את חשיבות בניית יכולות ניהול פרויקטים הן מצד המנהל והן מצד הארגון.
במאמר הבא נסקור את התנהלותם של הארגון ומנהל הפרויקט ונבין כיצד יוודאו שני הגורמים כי מטרת בניית וביסוס היכולות הללו אכן מושגת.
למאמר המלא..
שי דוידוב, PMP, הוא יועץ ומנהל פרויקטים. משמש כמנהל PMT מקבוצת מתן – בית הספר לניהול פרויקטים, מרצה ומדריך לניהול פרויקטים והכנה לבחינות ההסמכה מטעם ה-PMI,
shaid@pmt.co.il
|
| |
--------------------------------------------------------- |
| |
What I Learned on My Summer Vacation
by Michelle LaBrosse, PMP, Chief Cheetah, Cheetah Learning
מאמר מיוחד זה נשלח אלינו מארה"ב, מאת מישל לה-ברוס, מנהלת חברת Cheetah Learning, שהוגדרה לאחרונה על ידי ה-PMI כאחת מ-25 הנשים המשפיעות ביותר בתחום ניהול פרויקטים בעולם וכאחת משתי הנשים המשפיעות ביותר בעולם בתעשיית הלימוד וההכשרה בתחום ניהול פרויקטים. במאמרה מדברת מישל על חופשות, השראה, תשוקה לעבודה ועל הקשר בין כל אלה לסדר בפרויקט: "הדרך היחידה המאפשרת לאנשים, רעיונות יחסים או עסקים לגדול היא לקחת חופשה!" לסיום נותנת מישל חמישה כללי זהב ליציאת מנהל לחופשה – מומלץ.
למאמר המלא
|
| |
---------------------------------------------------------
|
| |
|
| |
ספרים רבותיי ספרים - מדור חדש |
| |
גישת היהלום – סקירת ספרם של אהרון שנהר ודב דביר
מאת תומר קידר, PMP, עורך
במסגרת יום עיון בכותרת "מתודולוגיות ניהול פרויקטים ואקדמיה", אשר התקיים בתחילת חודש יוני בבית מיקרוסופט, הציג פרופ' דב דביר, ראש המחלקה לניהול בבית הספר לניהול באוניברסיטת בן-גוריון את ספרם החדש של פרופ' אהרון שנהר ושלו – גישת היהלום לניהול פרויקטים.
מדובר בגישה חדשה לאפיון וסיווג פרויקטים, בה נדרש מנהל פרויקט לבחון את הפרויקט בראייה רחבה ורחוקת טווח, המכונה גישת היהלום, משום האופן הגראפי בה מאופיין הפרויקט על פני ארבעה מימדים המכונים NTCP (Novelty, Technology, Complexity, Pace).
לסקירה המלאה ...
|
| |
|
| |
|
|
| |
| דבר
הנשיא |
חברים יקרים,
לפני 3 חודשים, נפרדנו בעצב רב ממייסד העמותה פרופ' צבי רז. הזמן שחלף, לא הצליח להקהות את הכאב שבהסתלקותו המוקדמת מהעולם ודווקא להיפך - חסרונו בולט והולך. מדי פעם אני מוצא עצמי מהרהר וחושב: "מה צבי היה אומר ומה היה עושה במצב כזה?"... אין לי ספק שתהיות אלו, תרחפנה בחלל האוויר עוד זמן רב מאד.
ביום שלישי, ה- 13 בנובמבר, 2007, אנו נקיים בשיתוף אוניברסיטת בר-אילן, ערב עיון לזכרו של צבי היקר. פרטים נוספים על-כך, תוכלו למצוא באתר העמותה.
בימים אלו, אנו מתחילים בהערכות לקראת הכנס ה- 12, אשר יתקיים השנה ביום רביעי, 28 במאי, 2008, באולם ה- AVENUE בקריית שדה התעופה. הנכם מוזמנים לשלוח הצעות למצגות. פרטים נוספים על-כך, תוכלו למצוא באתר העמותה.
ביום שני, ה- 15 באוקטובר, 2007, נקיים מפגש חברים ב"כרמל אולפינים". הנכם מוזמנים להירשם, פרטים נוספים באתר העמותה.
הנני מאחל לכולנו שנת פעילות פורייה ושופעת עשייה.
שלכם,
שלכם,
שי שרגל PMP - נשיא
העמותה לניהול פרויקטים בישראל
SHAY@PMI.ORG.IL
|
|
| |
|
|
| |
הזמנה
לאירוע לזכרו של צבי רז |
|
|
|
| |
|
|
|
