"אם התקשורת בין אנשי הפרויקט לקויה, המחשבים לא מתקשרים ביניהם"
מאת: עפר בן-נון, PMP, מנהל תוכנית רחבת היקף במפעל מלט שבחטיבת כלי טייס צבאיים של תעשייה אווירית.
"אם התקשורת בין אנשי הפרויקט לקויה, המחשבים לא מתקשרים ביניהם", זהו המוטו של מר יאיר דובסטר מנהל מפעל מלט בתעשייה האווירית, הרואה את המפתח לניהול פרויקטים מוצלח בתקשורת מעולה בין צוות ניהול הפרויקט ובין הפרויקט לסביבה.
במשרדו, הממוקם מעל קו ההרכבה הסופי של מגוון כלי הטייס הבלתי מאוישים, שוטח מר דובסטר את משנתו בתחום ניהול פרויקטים והתייחסות הנהלת המפעל לפן המתודולוגי התומך למנהלים.
"מנהל פרויקט הינו מנכ"ל תעשייה אווירית לענייני הפרויקט" מצטט דובסטר את מנכ"ל תעשייה אווירית הקודם מר משה קרת, ומוסיף: "היקפן הרחב של התוכניות במפעל, אופיין המולטידיסיפלינארי מחייב מינוי מנהלי פרויקטים במשרה מלאה, וברוב המקרים גם ארגון תומך במתכונת PMO ע"מ לבצע את תכולת הפרויקט.

האור הבהיר מתחת לכיפה השחורה - על קורס ניהול פרויקטים בחב"ד

אלי ביבר, יועץ בתחום ניהול פרויקטים, מתאר את המפגש עם אנשי חב"ד ואת החיבור המעניין שיצר סביב קורס ניהול הפרויקטים שהוזמן להעביר בכנס השלוּחים של קהיליית החב"ד.
מאמרו של אלי מתאר ארגון, אותו רובנו איננו מכירים לעומק, הצמא להשתפר בפן המקצועי ומחדד את המשותף על פני השונה בכל הקשור לתחום ניהול הפרויקטים.
כפי שמעיד אלי בתחילת דבריו, דבר מאלו לא היה מתרחש ללא פיני גורליק שיצר בפועל את החיבור בין שני העולמות השונים לכאורה. על כך מבקש אלי להקדיש לו את המאמר.

אלי ביבר עוסק בתחום ניהול פרויקטים מזה כ 12 שנים ומנהל את "גלה-לי – יעוץ והדרכה" המתמחה בהטמעת מתודולוגיות ולווי בתחום ניהול פרויקטים . אלי משמש כיועץ לחברות וכן מעביר קורסים וסדנאות בנושאים הנ"ל.

ביצוע בהתאם לתכנון אינו מבטיח את סיומו המוצלח של פרויקט, שכן אם התכנון לקוי הרי ביצוע בהתאם לתכנון יביא לסיום לקוי. מחקר שהתבצע בישראל וביפן, אשר בוצע על ידי ד"ר עופר צביקאל מאוניברסיטת ויקטוריה שבוולינגטון, ניו-זילנד, השווה התנהגות של מנהלי פרויקטים בשלב התכנון של פרויקטים שונים. במחקר נעשה שימוש בכלי הערכת איכות תכנון פרויקטים המתבסס על ה- PMBOK ובו השתתפו כ- 450 מנהלי פרויקטים משתי המדינות.
בסקירה הבאה יתוארו שאלות המחקר ותוצאותיו.

ד"ר עופר צביקאל, PMP
Victoria University of Wellington, New Zealand

בין 3,000 ל 4,000 משרות של אנשי תוכנה בעבור חברות ישראליות הועברו בשנים האחרונות אל מעבר לים לחברות Off Shore.
שוק ה Off בישראל מוערך ב 90 עד 120 מיליון דולר בשנה עם קצבי גידול של 10 עד 15 אחוז בשנה. תפיסת ה Off שתפסה כל כך חזק בשוק האמריקאי בחמש שנים האחרונות תופסת לה מקום של כבוד בתהליכי קבלת ההחלטות של ארגוני פיתוח בחברת הייטק בשוק הישראלי וגם יחידות IT גדולות מתחילות לחפש את היתרונות והדרכים למימוש תפיסת ה Off Shore. מהי תפיסת ה Off Shore? מהם פתרונות ה Near Shore שקבלו תאוצה בשנים האחרונות, מי יכול וצריך לשקול Off Shore ואיך עושים זאת נכון.
זיו מנדל, חושף במאמרו "מה שלא רואים פה – עושים שם" את תפיסת ה Off Shore הרווחת בארגוני ובפרויקטי IT.

זיו מנדל, הוא מנכ"ל משותף בנטשור, חטיבת הOff Shore של מטריקס.

ziv@johnbryce.co.il

למאמר המלא. . .

למאמר המלא ...

למתנדבים, הידד!

באם עדיין לא ידעתם: ארגון ה-PMI הוא ארגון התנדבותי, המושתת על אותם מנהלי פרויקטים מתנדבים המאיישים את הוועדות השונות, מארגנים את האירועים, מייעצים, כותבים ועורכים את תקני המקצוע ועוד – תורמים מזמנם, מרצם, כישוריהם ומקצועיותם והעיקר, נותנים את "הלב והנשמה"...
שי דוידוב סוקר בפנינו את תחום ההתנדבות בארגון PMI העולמי וכאן אצלנו בסניף הישראלי.
בכדי לדעת יותר פעילות ה PMI בארץ ובעולם, ובכלל זה על תחומי ההתנדבות השונים, אתם מוזמנים להשתתף בכינוס ה 11 של העמותה - פרטים בגיליון זה). על מנת ללמוד על הזדמנויות ההתנדבות העומדות בפניכם אתם מוזמנים לפנות באמצעות אתר ה PMI העולמי – פרטים בכתבה.

שי דוידוב, PMP, הוא יועץ ומנהל פרויקטים. מרצה ומדריך לניהול פרויקטים והכנה לבחינות ההסמכה של ה-PMI בחברות ומוסדות אקדמיים. shai@pmt.co.il

למאמר המלא...

על פי ה PMBOK, מנהל הפרויקט מקדיש את מרבית זמנו לניהול התקשורת עם בעלי העניין השונים בפרויקט. כפועל יוצא, אחת מן התכונות הנדרשות ביותר בעבור מנהל פרויקט היא יכולת התקשורת הבין אישית. במאמרו בוחן אבי רוזנברג האם תובנה זו באה לידי ביטוי באופן בו מאתרים חברות וארגונים מנהלי פרויקטים.

הכותב, אבי רוזנברג, PMP ((B.Sc., M.B.A., הינו בעל ניסיון של למעלה מעשרים שנה בתחום הפיתוח והתחזוקה בחיל האוויר. כיום מרצה במסגרות שונות על ניהול פרויקטים, ויועץ בתחום פרויקטים ולוגיסטיקה.

מאת אבי רוזנברג, PMP
naetroze4@walla.com

למאמר המלא...