| |
|
| |
דבר
העורך |
| |
ניהול פרויקטים בשלושה מימדים
עתה, משתם הכינוס השנתי המוצלח (ביותר) של ה PMI בישראל, ורגע
לפני שאנו יוצאים לפגרת קיץ בת חודשיים, מובא לפניכם הגיליון
הרביעי של עיתון הרשת של ה PMI .
בעיתון אנו מבקשים לסקור את תחום ניהול הפרויקטים משלושה היבטים,
המתוארים במאמרם של שנער ודביר (PM Journal , יוני 2007):
הפרויקט כתהליך, הפרויקט כארגון פנימי, והפרויקט ככלי אסטרטגי.
דוגמה לתפיסת הפרויקט ככלי אסטרטגי, ניתנת בראיון שביצע עופר
בן-נון, PMP עם מר שמעון שריד מנכ"ל "חץ הכסף",
המהווה חלק מחטיבת מערכי מל"ט (מטוס ללא טייס) בחברת
אלביט מערכות.
מר שריד מגדיר את מנהלי הפרויקטים במפעל כאנשים החשובים ביותר
אחרי מנהל המפעל, האנשים שקובעים את סדר היום ואת תוצרי המפעל.
בהיבט השיטות והכלים, נמצא את שני המאמרים במדור "למקצוענים",
המתייחסים להיבטים שונים של ניהול סיכונים בפרויקטים בהיבט
התהליכי. גם מדור "באקדמיה" נוגע בניהול הפרויקטים
כתהליך, וניתנת בו סקירה השוואתית של תפיסת וביצועי תהליך
ניהול הפרויקטים במגזרים שונים.
בהיבט הובלת צוות ומנהיגות, מתארת בפנינו אורית סיגל ודעי,
PMP, במדור "מבט פנימה" פרויקט שהובילה לבניית מינהלת
ניהול הפרויקטים בחברת מרקורי (כיום חלק מ HP ). אורית מתארת
את האופן בו בנתה את צוות מנהלי הפרויקטים ברחבי העולם, כיחידה
ארגונית מקצועית אחת העובדת על פי סטנדרטים גבוהים של ניהול
פרויקטים.
לגיליון זה נוספה פינה חדשה "ספרים רבותיי ספרים",
בה נסקור מדי פעם את ספרות ניהול הפרויקטים. והפעם נותן גיא
שלפר, PMP , את המלצותיו לחמשת ספרי ניהול הפרויקטים, שבלעדיהם
לא תהא ספרייתו של העוסק בתחום שלמה.
לסיום הגיליון, אנו מביאים פרויקט התנדבותי, שיזמה משטרת ישראל.
פרויקט במסגרתו שותפים אזרחים מתנדבים בתוך מוקדי ה-100 בקהילה.
אנו מקווים שתמצאו את הגיליון מעניין ותורם; נשמח לקבל את
תגובותיכם והערותיכם לכתובת Newsletter@pmi.org.il
.
להתראות
תומר קידר , PMP - עורך
editor@pmi.org.il
|
| |
|
| |
|
| |
בפינה
זו נארח מנהל בכיר אשר יציג את היבט ניהול הפרויקטים בארגונו.
|
| |
"השורה
התחתונה חשובה, אך הדרך חשובה לא פחות -
במערכות יחסים, אל תשאיר שדות חרוכים!"
מאת: עפר בן-נון, PMP, מנהל
תוכנית רחבת היקף במפעל מלט שבחטיבת כלי טייס צבאיים של תעשייה
אווירית.
גישת
ה"שדות חרוכים" היא גישה המתאימה לשדה הקרב ולא
לניהול, במיוחד לא לניהול פרויקטים. ניהול פרויקטים הוא בראש
ובראשונה היכולת האישית ליצירת מערכות יחסים ממושכות עם כל
בעלי העניין על מנת לעמוד בדרישות הקלאסיות בניהול פרויקטים:
זמן משאבים ואיכות. השורה התחתונה בעלת חשיבות גבוהה בכל ארגון
עסקי, חשוב כי השגתה תהייה בהגינות בניקיון לא בכוחניות ועם
תשומת לב רבה לשביעות רצון הלקוח על מנת שרצונו בפרויקטי המשך
יעלה. גישה זו היא הקו המנחה ב"חץ הכסף" המהווה
חלק מחטיבת מערכי מל"ט (מטוס ללא טייס) בחברת אלביט מערכות.
מר שמעון שריד (M.Sc. בתחום הניהול), תת אלוף בדימוס, זוכה
פרס בטחון ישראל בתחום המל"טים משמש כמנכ"ל חץ הכסף
משנת 2005.
למאמר
המלא...
|
| |
|
| |
|
| |
הצצה
לפרויקט גדול דרך עיני מנהל הפרויקט |
| |
הקמת
ארגון PMO - מינהלת הפרויקטים הארגונית בחברת מרקורי
מאת אורית סיגל-ודעי, PMP, osigal@hp.com
במאמר המצורף, מתארת אורית סיגל ודעי, PMP, את מינהלת הפרויקטים
העולמית של ארגון ה IT במרקורי, אשר נרכשה לאחרונה על ידי חברת
HP.
כמנהלת ה PMO, מתארת אורית את מאפייני המינהלת, שעוצבו עקב קשיי
פריסה גיאוגרפית רחבה - מחד, ומתוך בשלות ארגונית גבוהה יחסית
של מרקורי בתחום ניהול הפרויקטים - מאידך. ה PMO בראשו עומדת
אורית, אחראי על ניהול מאגר מנהלי פרויקטים כלל עולמי, בקרה
אחר התקדמות הפרויקטים ובניית מתודולוגיות ארגוניות - תהליך
אותו הובילה אורית ברמה העולמית של מרקורי.
על האתגרים והלקחים
במאמר המצורף...
|
| |
|
| |
|
| |
סקירה
של מחקר מעניין בתחום ניהול הפרויקטים, מתוך כתבי עת מקצועיים
|
| |
ניהול פרויקטים בתעשיות שונות
בסקירה המצורפת, מבהיר דר' עופר צביקאל מדוע מסגרת אחת של
כללים אינה יכולה להתאים לכל סוג של פרויקט. דר' צביקאל מתאר
ממצאי מחקרים המבוססים על נתוני תעשיות שונות מהם עולה כי
רמת הבגרות בסוגי ארגונים שונים שונה בין תשעת תחומי הידע
ב PMBOK. כך למשל בתעשיית הבניה תחום ניהול הסיכונים הוא המפותח
ביותר, ולעומת זאת נמצא כי התעשייה בה תחום הידע של ניהול
איכות הוא המפותח ביותר היא תעשיית ההיי-טק. דר' צביקאל מנסה
להסביר חלק מן הבדלים בין רמות הבגרות השונות כמו גם היבטי
ההצלחה השונים בין סוגי התעשיות השונות, באמצעות ניתוח איכות
תכנון הפרויקטים בתעשיות אלו
.
לסקירה...
|
| |
|
| |
|
| |
פרויקט הגנום האנושי הוא אולי הפרויקט הגדול ביותר בכל
הזמנים. פרופ‘ לנצט חושף את דרכי התנהלותו
ראש המרכז לחקר גנום האדם במכון
ויצמן למדע - המרצה האורח בכנס ה PMI ה-11
אחת
ההרצאות הבולטות בכנס ה PMI ה-11, הייתה הרצאת האורח של פרופ'
דורון לנצט על פרויקט הגנום האנושי.
לאלו שלא זכו לשמוע את ההרצאה, אנו מביאים ראיון שערך אבי
בליזובסקי עם פרופ' לנצט, לקראת הכנס, בעבור הירחון InformationWeek
.
בנוסף, מובאים בסוף הראיון קישורים למספר מאמרים קצרים פרי
עטו של פרופ' לנצט, אשר פורסמו באתר "הידען".
לראיון...
----------------------------------------------------------------
סקירת
חווייתית של כנס PMI EMEA BUDAPEST 2007
שרון מאמיה ויהלי וינשטיין-
מנהלות פרויקטים
הכנס
השנתי האירופאי ושל איזור המזרח התיכון, של ה- PMI (אחד מארבעת
הכנסים העולמיים המתקיימים ע"י ה- PMI) התקיים השנה בבודפשט,
הונגריה. סקירה לא שגרתית וחווייתית של הכנס מוצגת להלן ע"י
שרון ויהלי, מנהלות פרויקטים, אשר ביקרו וחוו את הכנס. הם
מציגות את עיקרי התרשמותן מההרצאות והסמינרים בכנס ומנסות
להעביר גם את אווירת הכיף המלווה כנס בסדר גודל כזה.
לסקירת
הכנס המלאה...
|
| |
|
| |
|
| |
ניהול
סיכונים – עכשיו יותר מתמיד
דודי זיסו, PMP davidz@pme.co.il
מחקרים
עדכניים מוכיחים שארגונים המטמיעים תהליכי ניהול סיכונים יעילים
ואפקטיביים מגדילים במידה לא מבוטלת את ההסתברות להשגת מטרותיהם
תוך השגת עלות תפעולית נמוכה יותר. בבואו לנסות ולתת מענה
על אתגר זה, מוצא עצמו המנהל אל מול שפע רב של כלים ומתודולוגיות
תחת הכותרת "ניהול סיכונים", אשר מבטיחים פתרונות
מוסדרים ברמה כזו או אחרת לניהול אי הוודאויות התפעוליות בארגון.
באפריל 2005 הקים מכון התקנים הישראלי ועדה טכנית לניהול סיכונים
במטרה לבחון את הדרכים למתן מענה לצרכים של מדינת ישראל בתקינה
בתחום זה.
דודי זיסו, מתאר במאמר המצורף את תהליך פיתוח התקן הישראלי,
את רכיביו ואת היתרונות הגלומים מאימוצו.
למאמר מצורפת המצגת שהציג פרופ' צבי רז, העומד בראש הועדה
הטכנית, בכנס ה-11 של ה PMI.
דויד
זיסו, PMP, Engagement Manager
PME - Tefen Group
למאמר המלא...
|
| |
---------------------------------------------------------
|
| |
PROBLEMS
WITH PROBABILITY
מאת Dr. David Hillson PMP FAPM
דר'
דייוויד הילסון, מומחה עולמי בתחום ניהול סיכונים, מנהל אתר
Risk-Doctor, מתאר את הבעייתיות שבהגדרת הסתברות הסיכון במסגרת
Risk Doctor Briefing המצורף. במאמרו מתאר דר' הילסון מספר
הטיות בהן אנו נתקלים בעת הערכת הסתברות הסיכונים בפרויקט.
לדוגמה, שימוש לא אחיד במונחים בעלי משמעות שונה, תצורות שונות
לכימות ההסתברות, שונות ההערכה הנובעת מן המבט הסובייקטיבי
או מידע לא מושלם.
הטיות אלו עלולות להתברר כמשמעותיות, שכן הן המפתח לתיעדוף
הסיכונים בהם יושקעו משאבי הפרויקט! דר' הילסון מציע מספר
גישות לצמצום הפערים כגון הערכה צוותית, סגירת פערי ידע ועוד.
על אלו, במאמר המצורף...
|
| |
|
| |
ספרים
רבותי ספרים - מדור חדש |
| |
איך
בוחרים ספר טוב בניהול פרויקטים – טיפים והמלצות
גיא שלפר MBA PMP
ארגונים
גדולים המבקשים להכשיר את מנהלי הפרויקטים החדשים בארגון ביסודות
ניהול הפרויקטים נתקלים פעמים רבות בדילמה – באיזה ספר/ים
כדאי לבחור על מנת להקיף ידע נרחב ככל האפשר בניהול פרויקטים
מבלי להעמיס את מנהל הפרויקטים המתחיל בתיאוריה רבה מידי או
בעשרות ספרים בנושא.
המאמר מציג כלים לבחירת ספר טוב בניהול פרויקטים ואף מציין
חמישה ספרים מומלצים מניסיונו של כותב המאמר, אשר יכולים להוות
את הספרייה הראשונית של מנהל הפרויקטים המתחיל.
למאמר... |
| |
|
| |
|
| |
מדור
זה מציג פרויקט בעל אופי של תרומה לאחרים. מטרת המדור לחשוף
ארגונים ויחידים המעוניינים לתת מעצמם לקהילה לפעילות מסוג זה.
נשמח לקבל פניות של קוראי העיתון, הנוגעות לפרויקטים למען הקהילה,
שחשיפתם בבימה זו תסייע ולו במעט, להצלחתם. |
| |
משל"ט מחוז דרום - סיוע לקהילה
באמצעות הקהילה
מאת בת-אל, משל"ט מחוז דרום, משטרת
ישראל
במשטרת ישראל חל שינוי בתפיסת הפעלת מרכזי השליטה (מוקדי 100)
וכיום הם מרוכזים תחת קורת גג מחוזית אחת. מתוך ראייה וכוונה
של חיזוק ויצירת קשר ישיר בלתי אמצעי בין המשטרה לקהילה, הוחלט
לשלב במערך המשל"ט גם מתנדבים מן הקהילה.
לצורך כך בוצע תהליך איתור וגיוס של מתנדבים פוטנציאלים ,
העונים לקריטריונים מתאימים ויכולים להשתלב במערך ההפעלה של
המשל"ט. במסגרת מגעים שקוימו עם גופים ומסגרות שונות
בקהילה, אותרו מתנדבים איכותיים - הן מבחינת הידע וההכשרה
האישית של כל אחד והן מבחינת תודעת השירות הגבוהה הנדרשת מהם.
המתנדבים עברו קורס מקצועי ואיכותי בן כ- 4 חודשים ולאחריו
החלו תהליך חניכה צמודה לשוטר, שבסופו יוסמכו ויפעילו עמדה
לבדם.
למאמר
המלא...
| גופים
וולונטריים, המעוניינים במתנדבים מקרב הקהילה, מוזמנים
להציג את קריאתם מעל גבי עיתון זה בפניה לכתובת: newsletter@pmi.org.il |
|
| |
|
|
| |
| דבר
הנשיא |
לקהילת
העוסקים בניהול פרויקטים שלם רב,
בעשר השנים האחרונות, אני פעיל בארגון ה- PMI העולמי
ובשבע השנים האחרונות, אני משמש כנשיא העמותה לניהול
פרויקטים בישראל.
מדי שנה, אני משתתף במספר כנסי PMI ברחבי העולם ובפגישות
שונות בארגון העולמי. אולם, ההתרגשות הגדולה ביותר
אוחזת בי, כל פעם מחדש, בעת פתיחת הכנס השנתי שלנו
בישראל.
לעלות על הבמה ולצפות ממנה ב- 1,200 אנשים חשובים
ויקרים, אשר התפנו מעמל יומם ובאו לקחת חלק באירוע
הדגל של העמותה, מהווה עדות גדולה מאלף מילים, לחשיבותו
הגדלה והולכת של נושא ניהול הפרויקטים בעולם בכלל
ובמדינת ישראל בפרט.
בשבע השנים האחרונות, אנו מצליחים לקיים בארץ את אחד
האירועים הגדולים ביותר של ה- PMI בעולם. אין ספק
שזהו אירוע מרשים המעיד על עוצמתו של הארגון בארץ
ועל החשיבות אותה מייחסים העסקים בנושא לאירוע זה.
פרויקטים וכנסים בנושא זה, יש בכול העולם - אבל אנו
מעוניינים לדעת, מהו קסמו של האירוע שלנו, אשר הופך
אותו לרחב היקף ורב משתתפים בעוצמה גבוהה כל-כך, אשר
מרגשת אותי בכול פעם מחדש.
אין לי ספק בכך, שרמת המרצים וההרצאות מהווה את גורם
ההצלחה המרכזי. 40 מרצים, מצמרת עולם העסקים ומחזית
הידע בעולם ניהול הפרויקטים, מתכנסים להם באתר אחד
להציג את תפיסת עולמם בנושא. לרמת המרצים ולאיכות
ההרצאות הזאת, אין אח ורע בעולם כולו.
כמי שעוסק בתחום ניהול הפרויקטים ב- 25 השנים האחרונות,
התרגשתי במיוחד, כאשר היה לי הכבוד להעניק את תעודת
ההוקרה לפרופ' צבי רז.
זכיתי להכירו לפני כעשור, עת הוא חשף בפניי את קיומו
של ארגון ה- PMI . אני מרגיש נוח לומר לכם, שהיכרותי
עם פרופ' צבי רז, היוותה מהפך בתפיסת עולמי המקצועית.
זכיתי לפגוש אדם חכם וצנוע, אשר לא רק שהקים את ה-
PMI בארץ, אלא, אף טרח לסייע לנו בכול משימה ובכל
סיוע לו היינו נדרשים. מצד אחד, חשתי גאווה רבה, להיות
זה אשר יעניק לו את תעודת ההוקרה. מצד שני, חשתי שתעודת
הוקרה זאת ,מהווה רק ביטוי קטן מאד, של עוצמת התודה
אותה אנו חבים לו. על מסירות אין קץ, על התמדה וחשיבה,
בענווה ובחכמה, זכה פרופ' צבי רז לתעודת ההוקרה מהנהלת
העמותה ומכל קהילת ניהול הפרויקטים במדינת ישראל.
תודה לכם על השתתפותכם, תודה למרצים, לחברות שנתנו
חסות ולחברה המארגנת וכמובן, להתראות ביום חמישי,
29 במאי, 2008...
שלכם,
שי שרגל PMP - נשיא
העמותה לניהול פרויקטים בישראל
SHAY@PMI.ORG.IL
|
|
| |
| |
קישור
לאירועים קרובים בארץ ובעולם בתחום ניהול פרויקטים:
הרצאות, ימי עיון, כנסים, ועוד
ללוח
האירועים המפורט |
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
